- Aprovechamiento de las crisis bancarias de los 80 y las fusiones bancarias de los 90 incrementando cuota de mercado.
- Fuerte inversión en sucursales fuera del dominio de origen.
- Estratégica penetración en el sector servicios.
- Se subieron a la ola inmobiliaria los primeros de la lista.
- Orientación al producto hipotecario como producto estrella.
- Creación de potentes conexiones con promotoras inmobiliarias y empresas participadas.
- Creación de potentes conexiones con promotoras inmobiliarias y empresas participadas.
- Fuerte inversión en tecnología para alcanzar uno de los mayores ratios de cajero por habitante.
- Dominio y I+D en la actualización del parque de terminales punto de venta (Tpv).
- "know how" en el aprovechamiento del capital humano.
- Aprovechamiento de las interacciones entre el outsourcing y sucursales.
Empieza a ser visible que algunas de estas orientaciones estan cambiando. En otro momento trataremos como se va a afrontar ESTE cambio de coyuntura económica.