"Lottery: A tax on people who are bad at math."Leer más...
Unknown
Among the Member States, the lowest unemployment rates were recorded in Austria (3.8%) and the Netherlands (4.4% in June 2010), and the highest rates in Spain (20.3%), Latvia (20.1% in the first quarter of 2010) and Estonia (18.6% in the second quarter of 2010).Compared with a year ago, three Member States recorded a fall in the unemployment rate, two remained stable and twenty-two showed an increase. The falls were observed in Austria (5.1% to 3.8%), Malta (7.3% to 6.5%) and Germany (7.6% to 6.9%). The highest increases were registered in Latvia (13.5% to 20.1% between the first quarters of 2009 and 2010) and Lithuania (11.2% to 17.3% between the first quarters of 2009 and 2010).
Between July 2009 and July 2010, the unemployment rate for males rose from 9.5% to 9.8% in the euro area and from 9.2% to 9.6% in the EU27. The female unemployment rate increased from 9.8% to 10.3% in the euro area and from 9.0% to 9.6% in the EU27.
In July 2010, the youth unemployment rate (under-25s) was 19.6% in the euro area and 20.2% in the EU27. In July 2009 it was 19.8% and 20.1% respectively. The lowest rate was observed in the Netherlands (8.1% in June 2010), and the highest rates in Spain (41.5%), Latvia (39.5% in the first quarter of 2010) and Estonia (37.2% in the second quarter of 2010).
In July 2010, the unemployment rate was 9.5% in the USA and 5.2% in Japan.
Leer más...
Las intervenciones y fusiones ocurridas hasta el momento es apenas un aperitivo de lo que les espera a las entidades financieras en lo que resta del 2010 y el 2011.
-El coste de fondeo general de España por la crisis griega se ha incrementado.
-La morosidad derivada del crecimiento casi cero de la economía y del paro, dicen que en niveles del 20%, y el nivel de deterioro de los activos adjudicados, no han llegado ni mucho menos a su techo.
-Aunque parece que la recesión ya terminó, el abultado déficit público y los desequilibrios económicos, mantienen tasas de déficit por cuenta corriente mayores al 5% que implican incremento de endeudamiento con el exterior, con mayores exigencias de precio y garantías de las contrapartes.
-La Desconfianza en el estado real de las entidades financieras que van realizando provisiones conforme a reglas “matemáticas” del Banco de España, genera costes adicionales en el fondeo “nadie se fía de nadie”, y/o necesidades de liquidez por la vía del BCE y Banco de España.
-Aunque no parece un escenario de cortísimo plazo, el inevitable incremento de tasas por parte del BCE, va a suponer un efecto negativo en el margen de intereses contrario al ocurrido en el 2009, al incrementarse el coste del pasivo para los bancos, que tardarán en trasladarlo a sus clientes hipotecarios.
-La gestión de la reducción de los gastos de administración tiene una gran inercia, y en el caso de las cajas de ahorro, tienen una mayor dificultad por el peso de las administraciones públicas en su gestión, lo que la aleja de criterios profesionales al deber contemporizar con los intereses políticos.
CONCLUSIONES
El cambio del entorno competitivo que apenas se ha iniciado, dentro de la difícil situación económica española, ha modificado sustancialmente las variables en el 2010 respecto a las del 2009, reduciendo la generación de recursos para muchas de las entidades financieras.
El incremento de la competencia a partir del segundo trimestre, va a agudizar los problemas en aquellas entidades que sean incapaces de compensar por la vía de cuota la reducción de los márgenes.
Por otra parte el punto de partida de las grandes entidades financieras españolas es muy distinto, y también lo son las posibilidades que otro tipo de activos o resultados diferentes del financiero, o en otros países les permita abordar el nuevo entorno competitivo en España.
Cajamadrid con el peor punto de partida de las entidades financieras españolas, por la peor morosidad sin cobertura, la menor capacidad de generación de recursos cuando apenas se ha iniciado el cambio, con las mayores reducciones en margen de intereses y sin otros elementos que permitan compensar su situación, se presenta como la entidad financiera -dentro de las más importantes- que mayores dificultades va a tener.
En el actual escenario para los próximos trimestres, la situación de Cajamadrid –que presenta los peores indicadores en la mayoría de las variables- va a tender a deteriorarse aún más.
Para el resto de las entidades que aparecen en este artículo, no va a ser nada fácil la evolución de Bancaja por su baja generación de recursos con una morosidad sin cobertura de partida alta (muy mala Capacidad de Asimilación). Para el resto, aunque parecen a bastante distancia, conviene seguir observando la evolución de la Caja de Ahorros del Mediterráneo –CAM- y del Popular, en generación de recursos en ambos casos, y en morosidad y deterioro de activos adjudicados en el caso del Popular.
La operación que se ha manejado en los medios de comunicación de fusión de Cajamadrid con la Caja de Ahorros del Mediterráneo –CAM-, y Caixa de Galicia, de la que no se disponen de datos del primer trimestre, no parece tener ningún sentido salvo intereses políticos alejados de la realidad, y al menos en el caso de la CAM sería crear problemas donde parece que no los hay.
Dentro del mundo de las cajas de ahorro, la única entidad con músculo suficiente para hacerse cargo de los grandes problemas de Cajamadrid sería La Caixa por su fortaleza financiera y la que le aporta adicionalmente su grupo de participadasl, que sólo en el primer trimestre de 2010 le aportó 274 millones de euros de beneficio neto.
Leer más...
I am afraid that the ordinary citizen will not like to be told that the banks can and do create and destroy money. And they who control the credit of a nation direct the policy of governments, and hold in the hollow of their hands the destiny of the people.Richard McKenna Leer más...
Richard McKenna
The information technology recovery has helped the Irish economy to boom once again. After the slowdown in 2001 and 2002, Irish economic growth began to accelerate again in late 2003 and 2004. Some of the media considered that an opportunity to document the return of the Celtic Tiger, In 2004, Irish growth was the highest, at 4.5%, of the EU-15 states, and a similar figure was forecast for 2005. Those rates contrast with growth rates of 1% to 3% for many other European economies, including Germany, France, and Italy.
The reasons for the continuation of the Irish economic boom were somewhat controversial within Ireland. Sceptics said that the recent growth was merely due to a great increase in property values, and to catch-up growth in employment in the construction sector. A variety of other factors have also been put
The recovery of the global information technology industry was also a factor: Ireland produced 25% of all European PCs, and Dell, IBM, Apple and HP all had sizeable Irish operations, with Dell having its major European manufacturing plant in Limerick.
Domestically, a new state body, Science Foundation Ireland, was established to promote new science companies in Ireland. A drive had been underway to attract high-skill jobs to Ireland.
In September 2009, Tánaiste Mary Coughlan, said Ireland had lost ground in international competitiveness every year since 2000.
Loss of competitiveness
Rising wages, inflation and excessive public spending led to a loss of competitiveness in the Irish economy. Irish wages are now substantially above the EU average, particularly in the Dublin region. Outsourcing of professional jobs is also increasing, with Poland in 2008 gaining several hundred former Irish jobs from the accountancy division of Philips and Dell in January 2009 announced the transfer from Ireland, of 1700 manufacturing jobs, to Poland.
One of the major challenges facing Ireland is the successful promotion of indigenous industry. Although Ireland boasts a few large international companies, such as AIB, CRH, Kerry Group, Smurfit Kappa Group, Élan and Ryanair, there are few companies with over one billion euros in annual revenue. The government has charged Enterprise Ireland with the task of boosting Ireland's indigenous industry.
Distribution of Wealth
Ireland's new wealth is not evenly distributed. The United Nations reported in 2004 that Ireland was second only to the United States in inequality among Western nations.
Moreover, Ireland's inequality persists by other measurements. according to an ESRI report published in December 2006 is the 22nd best out of the 26 richest countries in terms of the level of its child poverty; and the 2nd most unequal country in Europe.
The case is clear: an economically challenged government, perniciously influenced by the interests of the housing lobby, blew it. The entire Irish episode will be studied internationally in years to come as an example of how not to do things. Leer más...
Night fell clean and cold in Dublin, and wind moaned beyond my room as if a million pipes played the air.
Patricia Cornwell
Patricia Cornwell Leer más...
Primera Ley Fundamental: Siempre e inevitablemente todos subestiman el número de individuos estúpidos en circulación
A primera vista esta afirmación puede parecer trivial, o más bien obvia, o poco generosa, o quizá las tres cosas a la vez. Sin embargo, un examen más atento revela de lleno la rotunda veracidad de esta afirmación. Cipolla considera que por muy alta que sea la estimación cuantitativa que se haga de la estupidez humana, siempre quedaremos sorprendidos de forma repetida y recurrente por el hecho de que:
a.
personas que uno ha considerado racionales e inteligentes en el pasado resultan ser inequívocamente estúpidas;
b.
día tras día, con una monotonía incesante, vemos cómo entorpecen y obstaculizan nuestra actividad individuos obstinadamente estúpidos, que aparecen de improviso e inesperadamente en los lugares y en los momentos menos oportunos.
La Primera Ley Fundamental impide la atribución de un valor numérico a la fracción de personas estúpidas respecto del total de la población. Cualquier estimación numérica resultaría ser una subestimación. Por ello en las líneas que siguen se designará la proporción de personas estúpidas en el seno de una población con el símbolo σ.
Segunda Ley Fundamental: La probabilidad de que cierta persona sea estúpida es independiente de cualquier otra característica de esa persona.
No todos los humanos son iguales ya que unos son más estúpidos que otros. Según Cipolla, el grado de estupidez viene determinado genéticamente por la naturaleza pero no está asociado a ninguna otra característica de raza, sexo, nacionalidad o profesión.
El profesor Cipolla realizó amplios estudios demográficos con muy diversos sectores de la población. Inicialmente afirma haber comprobado que entre los trabajadores "de cuello azul" existía una fracción σ de estúpidos y que esa fracción era mayor de lo que esperaba, con lo que se confirmaba la primera Ley. Sospechando que podía deberse a falta de cultura o a marginalidad social estudió muestras de trabajadores "de cuello blanco" y a estudiantes, comprobando que entre ellos se mantenía la misma proporción. Más sorprendido aún quedó al medir el mismo parámetro entre los profesores de universidad. Decidió por tanto expandir sus estudios hasta la élite de la sociedad, los laureados con el Premio Nobel. El resultado confirmó el poder supremo de la naturaleza: una proporción σ de laureados con el Nobel son estúpidos.
Tercera Ley Fundamental (o de Oro): una persona estúpida es aquella que causa pérdidas a otra persona o grupo de personas sin obtener ninguna ganancia para sí mismo e incluso incurriendo en pérdidas.
El análisis de costes y beneficios de Carlo M. Cipolla permite clasificar a los seres humanos en cuatro tipos de personas, cada uno de los cuales ocupa un cuadrante en un sistema de coordenadas. Si representamos en el eje de abcisas el beneficio, positivo o negativo, que obtiene el individuo y en el eje de ordenadas el beneficio (+) o coste (-) que causa a los demás, podemos definir y estimar las coordenadas de los siguientes tipos:
•
Desgraciado (D): aquel que se causa un perjuicio a sí mismo, beneficiando a los demás.
•
Inteligente (I): aquel que se beneficia a sí mismo, beneficiando a los demás.
•
Bandido (B): aquel que obtiene beneficios para sí mismo, perjudicando a los demás.
•
Estúpido (E): aquel que causa pérdidas a otros, perjudicándose a la vez a sí mismo.
Distribución de Frecuencia
La mayoría de los individuos no actúa consistentemente. Bajo ciertas circunstancias una persona puede actuar inteligentemente y en otras actuar como desgraciado. La única importante excepción a esta regla es la de las personas estúpidas que normalmente muestran una fuerte tendencia hacia un comportamiento estúpido en cualquier actividad o empresa. Para los demás, podremos calcular su posición en el eje de coordenadas del gráfico 1 como una media de los resultados de sus acciones en términos de costes y beneficios causados sobre sí mismos y sobre los demás. Esta posibilidad nos permite hacer la siguiente digresión:
Consideraremos un "bandido perfecto" aquel que mediante sus acciones obtiene para sí mismo un beneficio igual al coste que origina en los demás. Es el caso del ladrón que roba a otro cien euros sin causarle ningún coste adicional. Esta situación puede ser definida como un "juego de suma cero" en el que el conjunto de la sociedad ni gana ni pierde. El "bandido perfecto" quedaría representado en el eje de coordenadas del gráfico 2 sobre la línea OM que bisecta el cuadrante B.
Sin embargo los "bandidos perfectos" son relativamente escasos. Es más frecuente que haya "bandidos inteligentes" (Bi) que obtienen más beneficios que los costes que causan, o "bandidos estúpidos" (Be), que para obtener algún beneficio causan un coste alto a los demás. Desgraciadamente los bandidos que permanecen por encima de la línea OM son relativamente poco numerosos. Es mucho más frecuente el individuo Be. Ejemplo de este último puede ser el ladrón que destroza los cristales de un coche para robar su radio o el que asesina a alguien para irse con su mujer a pasar un fin de semana en Montecarlo.
El poder de la estupidez
Los estúpidos son peligrosos y funestos porque a las personas razonables les resulta difícil imaginar y entender un comportamiento estúpido. Una persona inteligente puede entender la lógica de un bandido. Las acciones de un bandido siguen un modelo de racionalidad. El bandido quiere obtener beneficios. Puesto que no es suficientemente inteligente como para imaginar métodos con que obtener beneficios para sí procurando también beneficios a los demás, deberá obtener su beneficio causando pérdidas a su prójimo. Ciertamente, esto no es justo, pero es racional, y siendo racional, puede preverse. En definitiva, las relaciones con un bandido son posibles puesto que sus sucias maniobras y sus deplorables aspiraciones pueden preverse y, en la mayoría de los casos, se puede preparar la oportuna defensa.
Con una persona estúpida todo esto es absolutamente imposible. Tal como está implícito en la Tercera Ley Fundamental, una criatura estúpida nos perseguirá sin razón, sin un plan preciso, en los momentos y lugares más improbables y más impensables. No existe modo racional de prever si, cuando, cómo y por qué, una criatura estúpida llevará a cabo su ataque. Frente a un individuo estúpido, uno está completamente desarmado.
Puesto que las acciones de una persona estúpida no se ajustan a las reglas de la racionalidad, es lógico pensar que tienen todas las de ganar porque:
a.
generalmente el ataque nos coge por sorpresa.
b.
incluso cuando se tiene conocimiento del ataque, no es posible organizar una defensa racional porque el ataque, en sí mismo, carece de cualquier tipo de estructura racional.
El hecho de que la actividad y los movimientos de una criatura estúpida sean absolutamente erráticos e irracionales, no sólo hace problemática la defensa, sino que hace extremadamente difícil cualquier contraataque. Y hay que tener en cuenta también otra circunstancia: la persona inteligente sabe que es inteligente; el bandido es consciente de que es un bandido y el desgraciado incauto está penosamente imbuido del sentido de su propia candidez. Pero al contrario que todos estos personajes, el estúpido no sabe que es estúpido y esto contribuye en gran medida a dar mayor fuerza, incidencia y eficacia a su poder devastador.
Cuarta Ley Fundamental: Las personas no estúpidas subestiman siempre el potencial nocivo de las personas estúpidas. Los no estúpidos, en especial, olvidan constantemente que en cualquier momento, lugar y circunstancia, tratar y/o asociarse con individuos estúpidos se manifiesta infaliblemente como un costosísimo error.
No hay que asombrarse de que las personas desgraciadas e incautas, es decir, las que en los gráficos 1 y 2 se sitúan en el cuadrante D, no reconozcan la peligrosidad de las personas estúpidas. El hecho no representa sino una manifestación más de su falta de previsión. Pero lo que resulta verdaderamente sorprendente es que tampoco las personas inteligentes ni los bandidos consiguen muchas veces reconocer el poder devastador y destructor de la estupidez. Es extremadamente difícil explicar por qué sucede esto. Se puede tan sólo formular la hipótesis de que, a menudo, tanto los inteligentes como los bandidos, cuando son abordados por individuos estúpidos, cometen el error de abandonarse a sentimientos de autocomplacencia y desprecio en lugar de preparar la defensa y segregar inmediatamente cantidades ingentes de adrenalina ante tamaña situación de peligro.
Uno de los errores más comunes es llegar a creer que una persona estúpida sólo se hace daño a sí misma, pero esto no es más que confundir la estupidez por la candidez de los desgraciados.
A veces hasta se puede caer en la tentación de asociarse con un individuo estúpido con el objeto de utilizarlo en provecho propio. Tal maniobra no puede tener más que efectos desastrosos porque:
a) está basada en la total incomprensión de la naturaleza esencial de la estupidez y
b) da a la persona estúpida la oportunidad de desarrollar sus capacidades aún más allá de lo originalmente supuesto. Uno puede hacerse la ilusión de que está manipulando a una persona estúpida y, hasta cierto punto, puede que incluso lo consiga, pero debido al comportamiento errático del estúpido, no se pueden prever todas sus acciones y reacciones y muy pronto uno se verá arruinado y destruido sin remedio.
A lo largo de los siglos, en la vida pública y privada, innumerables personas no han tenido en cuenta la Cuarta Ley Fundamental y esto ha ocasionado pérdidas incalculables.
Macroanálisis y Quinta Ley Fundamental: La persona estúpida es el tipo de persona más peligrosa que existe.
Las consideraciones finales de la Ley cuarta nos conducen a un análisis de tipo "macro", según el cual, en lugar del bienestar individual, se toma en consideración el bienestar de la sociedad, definido, en este contexto, como la suma algebraica de las condiciones del bienestar individual. Es esencial para efectuar este análisis una completa comprensión de la Quinta Ley Fundamental. No obstante, es preciso añadir que de las cinco leyes fundamentales, la Quinta es, de largo, las más conocida.
El corolario de la ley dice así:
El estúpido es más peligroso que el bandido.
La formulación de la ley y el corolario son aún del tipo "micro". Sin embargo, tal como hemos anunciado anteriormente, la ley y su corolario tienen profundas implicaciones de naturaleza "macro". Si todos los miembros de una sociedad fuesen bandidos perfectos, la sociedad quedaría en una situación estancada pero no se producirían grandes desastres. Todo quedaría reducido a transferencias masivas de riqueza y bienestar. Pero cuando los estúpidos entran en acción las cosas cambian completamente. La personas estúpidas ocasionan pérdidas a otras personas sin obtener ningún beneficio para ellas mismas y, por consiguiente, la sociedad entera se empobrece.
El gráfico 3 muestra un sistema de clasificación simple entre las acciones que causan beneficio o perjuicio a la sociedad como un todo. Toda actividad representable a la derecha de la línea NOM implica una redistribución con beneficio social neto, mientras que las actividades que caen a la izquierda o debajo de dicha línea implican pérdidas sociales netas.
El profesor Carlo M. Cipolla, erudito historiador que ha investigado intensamente la sociedad clásica romana, la sociedad medieval y muchas otras de la antigüedad, está perfectamente cualificado para afirmar, como hace, que el coeficiente σ es una constante histórica. ¿Por qué entonces unas sociedades prosperan y otras entran en decadencia? Depende exclusivamente de la capacidad de los individuos inteligentes para mantener a raya a los estúpidos.
Más aún: en las sociedades en decadencia, el porcentaje de individuos estúpidos sigue siendo igual a σ; sin embargo, en el resto de la población Cipolla observa, sobre todo entre los individuos que están en el poder, una alarmante proliferación de bandidos con un elevado porcentaje de estupidez. Y entre los que no están en el poder, un igualmente alarmante crecimiento del número de los desgraciados incautos. Tal cambio en la composición de la población de los no estúpidos es el que refuerza inevitablemente el poder destructivo de la fracción σ y conduce al país a la ruina.
Leer más...
Labels:
Quitus
The skilful employer of men will employ the wise man, the brave man, the covetous man, and the stupid man.Sun Tzu Leer más...
Sun Tzu
Un estudio del Economist Intelligence Unit, basado en una encuesta a 485 altos ejecutivos, analiza 82 economías basadas en su innovación entre 2002-06.
Midieron la innovación analizando los siguientes cinco aspectos:
- Número de patentes por millón de habitantes.
- Citaciones en publicaciones científicas y técnicas.
- El porcentaje de productos de media y alta tecnología como porcentaje del PIB.
- El porcentaje de exportaciones de media y alta tecnología como porcentaje del total de exportaciones.
Me pregunto que pensarían de esta estadística grandes inventores de la história com Da Vinci, Edison, Franklin, Fleming ...
Por mi experiéncia el hecho de reunir un grupo de doctores en un mismo lugar con el objeto de inventar no implica que haya innovación puesto que la inventiva responde usualmente a una necesidad y a un interés genuino que trasciende el interés própio.
En términos generales el proceso inventivo se compone de genialidad, orientacion al logro, inspiracion y un 99% de trasnpiracion o lo que es lo mismo, trabajo. Si no se combinan esfuerzo y varios de estos factores dificilmente se va a crear algo. Leer más...
Midieron la innovación analizando los siguientes cinco aspectos:
- Número de patentes por millón de habitantes.
- Citaciones en publicaciones científicas y técnicas.
- El porcentaje de productos de media y alta tecnología como porcentaje del PIB.
- El porcentaje de exportaciones de media y alta tecnología como porcentaje del total de exportaciones.
Me pregunto que pensarían de esta estadística grandes inventores de la história com Da Vinci, Edison, Franklin, Fleming ...
Por mi experiéncia el hecho de reunir un grupo de doctores en un mismo lugar con el objeto de inventar no implica que haya innovación puesto que la inventiva responde usualmente a una necesidad y a un interés genuino que trasciende el interés própio.
En términos generales el proceso inventivo se compone de genialidad, orientacion al logro, inspiracion y un 99% de trasnpiracion o lo que es lo mismo, trabajo. Si no se combinan esfuerzo y varios de estos factores dificilmente se va a crear algo. Leer más...
Cela fera 10 ans dans quelques jours que vous m’avez permis de changer de vie du tout au tout grâce à votre détestable intervention du 19 mai 1998 sur l’autoroute A4.
Reprenons dans l’ordre les conséquences de votre geste.
Je vous remercie d’abord d’avoir laissé le conducteur qui me suivait, ainsi que les CRS d’autoroute, prévenir les secours. CRS qui ont pu constater votre excès de vitesse sans autorisation ou justification. Par votre silence, vous vous excluez de fait de toute implication dans la suite des évènements.
Le SAMU intervint donc et préféra attendre les pompiers qui eux décidèrent devant la gravité de mon état général de me faire évacuer par hélicoptère sur l’hôpital du Kremlin-Bicêtre. J’ai en effet sombré dans le coma dès que mon corps a touché le sol et mon pronostic vital est très engagé, il n’arrive en effet qu’à 4 sur 15 à l’échelle de Glasgow.
J’arrive dans le service de réanimation de l’hôpital du Kremlin-Bicêtre, service que je quitterai le 07 juillet après 45 jours de coma pour le service de chirurgie orthopédique où je subirai la première des 10 anesthésies générales qui ponctueront ma nouvelle vie d’handicapé moteur.
Je ne vous parle pas bien entendu des dommages collatéraux que vous avez provoqués au sein de ma famille et de mes amis qui, pendus aux nouvelles médicales peu encourageantes sur ma capacité à survivre à cet évènement s’interrogent sur les suites que réserve mon hospitalisation et, bien entendu, ma vie future.
Le 20 juillet 1998, je quitte la région parisienne pour le Centre de Rééducation de Kerpape en Bretagne d’où je suis originaire. Là, je commence ma vie d’handicapé moteur et traumatisé crânien.
Réapprendre à écrire et recouvrer la mémoire que le coma a en partie effacée sont les premières marches à gravir dans ce long processus de rééducation et de réadaptation à la vie. Il faut apprendre une nouvelle existence, où le milieu médical sera désormais omniprésent, et où ma pharmacopée est rendue indispensable pour m’aider à lutter contre les conséquences d’une paraplégie, d’une hémiplégie et d’un traumatisme crânien. Reconnaître un corps qui a changé, amaigri où les ordres simples n’ont plus l’écho qu’ils avaient le 19 mai 1998 au matin, se rendre compte que désormais la simplicité fera partie du passé.
Après 25 mois d’hospitalisation dans ce centre, je reprends le cours d’une vie totalement modifiée. Désormais, je sais que je ne reprendrais jamais une vie professionnelle normale et de surcroît, je suis bien loin de Paris.
Rarement souffrant avant votre intervention, je ne côtoyais que rarement le corps médical, mais grâce à vous j’ai rattrapé ce retard et même pris de l’avance. J’ai en effet poursuivi mon « stage » en chirurgie orthopédique à deux reprises pour essayer d’améliorer ce coude gauche qui m’oblige à être tributaire d’une aide humaine. Toute sortie ou installation sur mon fauteuil, tous les actes de la vie quotidienne, les déplacements en fauteuil, sans parler de l’habillement très compliqué avec un seul membre de réellement efficace sur quatre.
Enfin à force de volonté, j’ai pu reprendre une activité professionnelle réduite à une peau de chagrin tant la difficulté à me concentrer et à me projeter dans l’avenir est difficile. De plus mes séances quotidiennes de kinésithérapie qui m’aident à maintenir mon état physique dans un état correct ne me permettent d’optimiser mon temps de travail. C’est une chance, j’occupe mon poste à mon domicile en télétravail.
Vous me rétorquerez que le tribunal correctionnel vous a déjà condamné et que votre assureur me dédommage selon mes préjudices. Certes, la loi est passée et je n’y reviendrai pas, mais votre attitude depuis la première seconde après le choc est vraiment méprisable (quel courage pour un auxiliaire de santé !), ne pas prendre les choses en main et ne pas vous impliquer en tant que personne responsable est effrayante, pas la moindre considération envers la vie que vous m’avez contraint à vivre désormais.
Tous ces maux, grâce à vous, et pourtant pas un seul mot de votre part. Méprisable est donc l’adjectif qui me vient régulièrement pour qualifier votre attitude depuis le début.
Comme j’espère vous pouvez le constater, il n’y a aucune agressivité de ma part, mais un simple constat de votre médiocrité à être simple spectateur des effets secondaires de vos actes. Car assumer ses actes est à mon avis la preuve d’un comportement adulte et responsable, le signe d’une personne respectable.
Je vous encourage à réfléchir à cette notion.
Leer más...
Reprenons dans l’ordre les conséquences de votre geste.
Je vous remercie d’abord d’avoir laissé le conducteur qui me suivait, ainsi que les CRS d’autoroute, prévenir les secours. CRS qui ont pu constater votre excès de vitesse sans autorisation ou justification. Par votre silence, vous vous excluez de fait de toute implication dans la suite des évènements.
Le SAMU intervint donc et préféra attendre les pompiers qui eux décidèrent devant la gravité de mon état général de me faire évacuer par hélicoptère sur l’hôpital du Kremlin-Bicêtre. J’ai en effet sombré dans le coma dès que mon corps a touché le sol et mon pronostic vital est très engagé, il n’arrive en effet qu’à 4 sur 15 à l’échelle de Glasgow.
J’arrive dans le service de réanimation de l’hôpital du Kremlin-Bicêtre, service que je quitterai le 07 juillet après 45 jours de coma pour le service de chirurgie orthopédique où je subirai la première des 10 anesthésies générales qui ponctueront ma nouvelle vie d’handicapé moteur.
Je ne vous parle pas bien entendu des dommages collatéraux que vous avez provoqués au sein de ma famille et de mes amis qui, pendus aux nouvelles médicales peu encourageantes sur ma capacité à survivre à cet évènement s’interrogent sur les suites que réserve mon hospitalisation et, bien entendu, ma vie future.
Le 20 juillet 1998, je quitte la région parisienne pour le Centre de Rééducation de Kerpape en Bretagne d’où je suis originaire. Là, je commence ma vie d’handicapé moteur et traumatisé crânien.
Réapprendre à écrire et recouvrer la mémoire que le coma a en partie effacée sont les premières marches à gravir dans ce long processus de rééducation et de réadaptation à la vie. Il faut apprendre une nouvelle existence, où le milieu médical sera désormais omniprésent, et où ma pharmacopée est rendue indispensable pour m’aider à lutter contre les conséquences d’une paraplégie, d’une hémiplégie et d’un traumatisme crânien. Reconnaître un corps qui a changé, amaigri où les ordres simples n’ont plus l’écho qu’ils avaient le 19 mai 1998 au matin, se rendre compte que désormais la simplicité fera partie du passé.
Après 25 mois d’hospitalisation dans ce centre, je reprends le cours d’une vie totalement modifiée. Désormais, je sais que je ne reprendrais jamais une vie professionnelle normale et de surcroît, je suis bien loin de Paris.
Rarement souffrant avant votre intervention, je ne côtoyais que rarement le corps médical, mais grâce à vous j’ai rattrapé ce retard et même pris de l’avance. J’ai en effet poursuivi mon « stage » en chirurgie orthopédique à deux reprises pour essayer d’améliorer ce coude gauche qui m’oblige à être tributaire d’une aide humaine. Toute sortie ou installation sur mon fauteuil, tous les actes de la vie quotidienne, les déplacements en fauteuil, sans parler de l’habillement très compliqué avec un seul membre de réellement efficace sur quatre.
Enfin à force de volonté, j’ai pu reprendre une activité professionnelle réduite à une peau de chagrin tant la difficulté à me concentrer et à me projeter dans l’avenir est difficile. De plus mes séances quotidiennes de kinésithérapie qui m’aident à maintenir mon état physique dans un état correct ne me permettent d’optimiser mon temps de travail. C’est une chance, j’occupe mon poste à mon domicile en télétravail.
Vous me rétorquerez que le tribunal correctionnel vous a déjà condamné et que votre assureur me dédommage selon mes préjudices. Certes, la loi est passée et je n’y reviendrai pas, mais votre attitude depuis la première seconde après le choc est vraiment méprisable (quel courage pour un auxiliaire de santé !), ne pas prendre les choses en main et ne pas vous impliquer en tant que personne responsable est effrayante, pas la moindre considération envers la vie que vous m’avez contraint à vivre désormais.
Tous ces maux, grâce à vous, et pourtant pas un seul mot de votre part. Méprisable est donc l’adjectif qui me vient régulièrement pour qualifier votre attitude depuis le début.
Comme j’espère vous pouvez le constater, il n’y a aucune agressivité de ma part, mais un simple constat de votre médiocrité à être simple spectateur des effets secondaires de vos actes. Car assumer ses actes est à mon avis la preuve d’un comportement adulte et responsable, le signe d’une personne respectable.
Je vous encourage à réfléchir à cette notion.
Leer más...
Parlant amb la Marta sobre com vam acabar tocant el violí...
Tú pediste que te apuntaran a violín? Jojo, yo recuerdo perfectamente el momento, estaba yo espachurrada en el sofá, con 9 años también, cuando mi padre se acercó: "Anna, te gustaría tocar algún instrumento?", y yo sin ni siquiera mirarle, dije "Pse". Y él, "qué te parece el violín?". "Pse", confirmé yo, y así empezó todo.
Aunque mi proceso fue un poco más movidillo que el tuyo, parece... Empezé con un 2/4 del cual rompí el arco al poco tiempo al darle al piano que me acompañaba durante un ensayo. Poco después se descoló el batidor, suerte que ya me había crecido el brazo lo suficiente como para comprar un 3/4. Tuve hasta cuatro profesores individuales diferentes, pero que muy diferentes entre ellos, des del que me llamaba "Anita" a una histérica que me hacía llorar de las broncas que pegaba (por diós, era preadolescente, ir a clase de violín era lo último que me apetecía al salir del cole). La siguiente pasó de enseñarme los cambios de posición; mientras todo el resto de estudiantes me dejaban atrás ella quería "expresividad" y " sentimento". No veas la cara que me puso mi última y mejor profe cuando hace 5 años le dije que nunca había hecho yo uno...!
Aunque, como tu bien dices, lo mejor era el conjunto. Con lo que odiaba hacer conciertos, al menos en grupo nos dábamos ánimos unos a otros. En la escuela nunca había habido orquestra, así que fuímos pioneros con una orquestra de cuerda que siguió funcionando independientemente cuando un par de años después se juntó con la parte de viento; esa fue la orquestra que, ensayando los sábados, fue al fin de viaje a Noruega por el Festival de Jóvenes Músicos Europeos. Para entonces yo ya era la mayor en la escuela, y los años que siguieron seguí en la orquestra de pareja del concertino, porque esta había pasado a ser actividad obligatoria para los que entraban, y para que algo sonara en los conciertos aparte de grrrrnyeeeec y grrnyiiiiiiiic necesitaban que los que sabían echaran una mano. La verdad es que a veces te sentías un poco como el buen samaritano, rodeada de quinceañeras cuando yo ya iba por los 19. Lo que secretamente me fastidiaba un poco es que mi compañero de faristol siempre fue más joven que yo, a veces me sentía un poco inútil (aunque la última seguro que agradecía tenerme allí al lado, era una fantástica violinista pero no sabía entrar, y claro, siendo concertino, teníamos un problema...).
Ahora que lo pienso, no sé como aguanté tanto sin abandonar, no porque me gustase especialmente, sino porque era como ya establecido, yo me iba a música cuando salía del cole y punto. Y aunque nunca hize la prueba de acceso al conservatorio (tenía claro que la música no era lo mío), sí que llegué al nivel en que disfrutaba tocando. Y eso era todo un cambio, te lo aseguro. Fue cuando creamos (otra vez pionera :P) el primer cuarteto de cuerda de la escuela, y la verdad es que teníamos nivel. Todas cuatro habíamos crecido en la orquestra, y eramos las que la llevábamos adelante y dábamos ánimos a los pequeños para que se esforzasen. Recuerdo que el cuarteto siempre lo ponían el último en los conciertos, y los papis y mamis, casi dormidos después de 2 horas del hijo del vecino tocando, se despertaban de golpe y se levantaban y aplaudían. Porque notaban que lo pasábamos bien, y parece mentira pero eso se transmite de manera cristalina, igual que los errores se notan no por lo que tocas sino por como reaccionas. Nos especializamos en tangos y polkas, y nos distinguíamos por ser las únicas vestidas de manera acorde, normalmente de agresivo rojo y negro, y por nuestra inventiva visual, algunas piezas las habíamos acabado levantándonos a una, tocando las cuerdas del de al lado, etc.
No sé qué habrá pasado con el cuarteto, por irme a Dublín la verdad es que las dejé muy colgadas. Y también a la orquestra de la Pompeu... Eso fue como la prueba final, poder tocar sin tener un profe individual que me ayudase... Y fue genial, era como tocar, al fin, en una orquestra de verdad. Pero qué digo! Éramos una orquestra de verdad! Estoy segura de que hubieron errores monumentales en el Concierto de Santa Anna. Alguién que no entró, alguién que no repitió. Pero también estoy segura de que al público le encantó. Porque si alguna cosa no nos faltaba, eran ganas de tocar.
Leer más...
Tú pediste que te apuntaran a violín? Jojo, yo recuerdo perfectamente el momento, estaba yo espachurrada en el sofá, con 9 años también, cuando mi padre se acercó: "Anna, te gustaría tocar algún instrumento?", y yo sin ni siquiera mirarle, dije "Pse". Y él, "qué te parece el violín?". "Pse", confirmé yo, y así empezó todo.
Aunque mi proceso fue un poco más movidillo que el tuyo, parece... Empezé con un 2/4 del cual rompí el arco al poco tiempo al darle al piano que me acompañaba durante un ensayo. Poco después se descoló el batidor, suerte que ya me había crecido el brazo lo suficiente como para comprar un 3/4. Tuve hasta cuatro profesores individuales diferentes, pero que muy diferentes entre ellos, des del que me llamaba "Anita" a una histérica que me hacía llorar de las broncas que pegaba (por diós, era preadolescente, ir a clase de violín era lo último que me apetecía al salir del cole). La siguiente pasó de enseñarme los cambios de posición; mientras todo el resto de estudiantes me dejaban atrás ella quería "expresividad" y " sentimento". No veas la cara que me puso mi última y mejor profe cuando hace 5 años le dije que nunca había hecho yo uno...!
Aunque, como tu bien dices, lo mejor era el conjunto. Con lo que odiaba hacer conciertos, al menos en grupo nos dábamos ánimos unos a otros. En la escuela nunca había habido orquestra, así que fuímos pioneros con una orquestra de cuerda que siguió funcionando independientemente cuando un par de años después se juntó con la parte de viento; esa fue la orquestra que, ensayando los sábados, fue al fin de viaje a Noruega por el Festival de Jóvenes Músicos Europeos. Para entonces yo ya era la mayor en la escuela, y los años que siguieron seguí en la orquestra de pareja del concertino, porque esta había pasado a ser actividad obligatoria para los que entraban, y para que algo sonara en los conciertos aparte de grrrrnyeeeec y grrnyiiiiiiiic necesitaban que los que sabían echaran una mano. La verdad es que a veces te sentías un poco como el buen samaritano, rodeada de quinceañeras cuando yo ya iba por los 19. Lo que secretamente me fastidiaba un poco es que mi compañero de faristol siempre fue más joven que yo, a veces me sentía un poco inútil (aunque la última seguro que agradecía tenerme allí al lado, era una fantástica violinista pero no sabía entrar, y claro, siendo concertino, teníamos un problema...).
Ahora que lo pienso, no sé como aguanté tanto sin abandonar, no porque me gustase especialmente, sino porque era como ya establecido, yo me iba a música cuando salía del cole y punto. Y aunque nunca hize la prueba de acceso al conservatorio (tenía claro que la música no era lo mío), sí que llegué al nivel en que disfrutaba tocando. Y eso era todo un cambio, te lo aseguro. Fue cuando creamos (otra vez pionera :P) el primer cuarteto de cuerda de la escuela, y la verdad es que teníamos nivel. Todas cuatro habíamos crecido en la orquestra, y eramos las que la llevábamos adelante y dábamos ánimos a los pequeños para que se esforzasen. Recuerdo que el cuarteto siempre lo ponían el último en los conciertos, y los papis y mamis, casi dormidos después de 2 horas del hijo del vecino tocando, se despertaban de golpe y se levantaban y aplaudían. Porque notaban que lo pasábamos bien, y parece mentira pero eso se transmite de manera cristalina, igual que los errores se notan no por lo que tocas sino por como reaccionas. Nos especializamos en tangos y polkas, y nos distinguíamos por ser las únicas vestidas de manera acorde, normalmente de agresivo rojo y negro, y por nuestra inventiva visual, algunas piezas las habíamos acabado levantándonos a una, tocando las cuerdas del de al lado, etc.
No sé qué habrá pasado con el cuarteto, por irme a Dublín la verdad es que las dejé muy colgadas. Y también a la orquestra de la Pompeu... Eso fue como la prueba final, poder tocar sin tener un profe individual que me ayudase... Y fue genial, era como tocar, al fin, en una orquestra de verdad. Pero qué digo! Éramos una orquestra de verdad! Estoy segura de que hubieron errores monumentales en el Concierto de Santa Anna. Alguién que no entró, alguién que no repitió. Pero también estoy segura de que al público le encantó. Porque si alguna cosa no nos faltaba, eran ganas de tocar.
El dimecres just abans de plegar rebo un sms del Marc. "Anem a visitar un pub que ens han recomanat. T'apuntes?" Sense dubtar-ho! Les pintes espontànies entre setmana sempre em vénen molt de gust, i més quan el dia s'ha fet llarg i mecànic. Així que agafo la bici i cap a The Gallops, on viuen ells. Pel camí (10 minuts escassos) rumio, això de "visitar" un pub... Però tot cobra sentit quan em diuen que anem al renombrat Johnnie Fox's, el pub, diuen, més alt d'Irlanda... I més car :P
Però el lloc s'ho val: la decoració és increïble, imagineu-vos una mena d'alberg amb interiors de fusta i en penombra, el terra decorat (?) amb encenalls, i amb les parets literalment cobertes dels artilugis més variats: estris del camp, plaques de matrícula, cartells antics, roba estesa... Destaquen una urna funerària i una foto dels prínceps espanyols (sense cremar), així com les fileres i fileres d'orinals que decoraven les vigues. Més tard ens preguntaríem a quan paguen l'hora al servei de neteja...
La carta també és increïble: resulta que és un restaurant especialitzat en peix! Es fa difícil escollir després de mesos sense provar-lo. Al final, entre les meves Jumbo Prawns Jambalaya i els plats de la Núria i el Marc ens posem les botes, i discutim els més variats temes, des de nachos que no es mengen fins al sistema de cotitzacions, tot es posa al mateix nivell amb una pinta al davant i bona companyia.
Llàstima que el pub queda massa apartat per anar-hi sense cotxe, perquè és una d'aquelles coses a ensenyar a les àvides visites a Dublín. La qüestió és que, asseguda al seient de davant(perquè no em maregi), jo em sento com una reina. La tornada a casa s'hagués fet feixuga amb la planxa plena, però el Marc ha insistit a acompanyar-m'hi (tot i que de poc no hi cap la bici). Quins luxes! Aquesta gent em mimen massa i em malacostumaré... Queda pendent, però, visitar un real pub, i la seva introducció a la comunitat CAD... D'això me n'encarrego jo!
Amb el permis de l'Anna. :p Leer más...
"An oppressive government is more to be feared than a tiger, or a beer."Confucius Leer más...
Confucius
(Do not translate this post, it doesn't make any sense in other languages)
Es fascinante como algunas palabras tienen significados bien diferentes según el lugar donde se usan. Es conocido por todos nosotros, un verbo castellano de lo más habitual, que resulta ser como mínimo una proposición indecente dicho en algunos lugares de Latino-América.
Leer más...
Es fascinante como algunas palabras tienen significados bien diferentes según el lugar donde se usan. Es conocido por todos nosotros, un verbo castellano de lo más habitual, que resulta ser como mínimo una proposición indecente dicho en algunos lugares de Latino-América.
La industria invierte muchísimo dinero en crear productos nuevos pero parece que un estudio de mercado mal pensado puede dar al traste con el nombre adecuado; véase el caso de Mitsubishi que tiene un modelo de todo-terreno llamado “Pajero”. Es curioso que este ejemplo ya sea conocido entre hablantes de otros idiomas. En España y Chile, se cambió el nombre por Montero. (http://www.pajero.com/)
Estas ambigüedades se encuentran en diversos ámbitos y lugares, veamos como:
- En Oropesa del mar, Paseo del Mediterráneo nº 39 hay un restaurante llamado: "Las Arcadas"
- Seguro que si compras en HURTOS EMPORDA, S.L. miras dos veces el cambio antes de marcharte.
- Hormigones Transex es el nombre de una fábrica de hormigones en Santiago de Chile. El letrero en la Web no tiene desperdicio.
- En Oropesa del mar, Paseo del Mediterráneo nº 39 hay un restaurante llamado: "Las Arcadas"- Seguro que si compras en HURTOS EMPORDA, S.L. miras dos veces el cambio antes de marcharte.
- Hormigones Transex es el nombre de una fábrica de hormigones en Santiago de Chile. El letrero en la Web no tiene desperdicio.
Y quién no ha oído hablar de “La Siempreviva”, servicios funerarios.
Queriendo o sin querer, estos nombres ofrecen publicidad gratuita, otra cosa es que esta sea efectiva; clarísimo, el caso del Volkswagen “Turbo-Cojones”, slogan propuesto para llegar al segmento de anglohablantes de estados unidos y posteriormente muy criticado por la comunidad hispana. http://www.elmundo.es/elmundo/2006/03/21/comunicacion/1142941073.html
Por otro lado, poner nombre a un producto parece ser, hoy en dia complicado, con todo eso de la globalización; Una de las víctimas es el fabricante de equipos de audio Infinity Systems, que dispone de un sistema de calibración que se llama Room Adaptative Bass Optimization System, conocido con el acrónimo RABOS, lo que no deja de provocar cierta sorpresa. Además tienen un enlace que se llama ¿cuáles de nuestros equipos tienen RABOS?
Mette Mannonen es la chica del tiempo del canal MTV3 de Finlandia. Claro, mucho trabajo no tendrá ...
¿Conoces algún otro caso curioso?
La revista EP[S] publicó un artículo muy interesante sobre la felicidad. En el artículo se analizan los factores que pueden pensarse que ayudan a contribuir a la felicidad: desde el dinero o el sexo hasta la amistad o las drogas sin dejar de lado que existen otras realidades donde los niños suelen morir de malaria, infecciones y diarreas. No tiene sentido preguntarle a estas personas si són felices, la respuesta es obvia, sin embargo te das cuenta de que disfrutan las cosas y que aprecian los momentos mucho mejor que nosotros, los ciudadanos del "primer mundo", víctimas del marketing. No hay que ser frívolo.
Superadas las necesidades básicas (recordando a Maslow), la felicidad está rodeada de factores muy arbitrarios y diría que muy personales. Calidad de vida, abundancia de dinero, salud, sexo, prozac o filosofía personal pueden influir . Existen conocidos rankings clasificando la felicidad de los paises nórdicos y tal y tal ... no sé, por experiéncia pienso que el clima condiciona. Alguien dijo que la "salud" de las naciones no debería medirse por su economía, sino por su producto nacional de felicidad pero tampoco seámos utópicos.
El llamado punto de retorno postula que cada persona tiene un índice concreto de felicidad más o menos fijo de forma que, después de un traspié o un golpe de fortuna, tendemos a volver a ese punto de felicidad o infelicidad. Otros explican que las circunstancias de la vida influyen si estas son graves y/o duraderas. En otras palabras, se puede decir de las personas que pierden un empleo, las enfermedades, heridas graves ... tienen un impacto duradero y no temporal en la felicidad de la persona; en cuanto al ánimo, uno ya no vuelve a ser el mismo aunque cada uno lo lleva como puede, como quiere o en la medida de su aprendizaje se lo permite; porque parece que se aprende a ser feliz.
Yo tengo un amigo que si le preguntas como está y te tiene una cierta comfianza, te contesta que las endorfinas estan bien ... Leer más...
Spain is different!!! Compared to what: to the rest of Europe, to the rest of the world, or even to itself?
Generally known for Flamenco dancing and bullfights, beaches, rural people and loads of sunshine, Spain has much more than that and not just this.
Don´t get bored however a fair and brief overview is worth. Spain has an extraordinary artistic heritage. The art is influenced by a remarkable group of artists: El Greco and Francisco Goya and more recently Pablo Picasso, Eduardo Chillida, Juan Gris, Joan Miró, Modest Urgell, Gaudi and Salvador Dalí. Otherwise some numbers and facts can be easily found on internet; With a population of 44,3 milion people the most outstanding economics are: GDP(Nom) over the European average at the moment, very wavering power purchasing parity and currently the state of the house property market in the most important cities as in many other cities worldwide.
In Spain we are known for our diversity, it is not so well-known that we like to enjoy life in many different ways. This is reflected in many customs, traditions and lifestyles and this also has a lot to do with the way we express ourselves using different languages: Spanish (Castilian) :74%, Catalan: 18% Galician: 7%, Basque: 2%. All of them official and being most of the pople bilingual.
Spanish speak Castilian with a sort of accents that can be recognised with some litle previous grounding as we detect the people from Liverpool speaking “Scouse” or people from Newcastle talking in “Geordie”. The more or less approaching to the "Receive Standard" is unsystematic and hard to find.
Subsequently speakers from Madrid like to change the “d” by the “z” being at that time Madriz, additionally some of them, the real "Castizo” ones use the “j” instead of the “s” in some words, be careful with them :p The accent from Barcelona is soundly notorious nationwide. Catalans are everywhere, they like to travel and live abroad. Also they have a peculiar use of something similar to the “zs” instead the “s”. On the other hand the use of "s" becomes stronger in the south of Spain, finding the massive use of the “z” in all the cases.
This is just a brief approach to the different flavours in Spain. There is much more, come and see.
Dejando de lado por un momento el comentario en la famosa rueda de prensa. Se ha confeccionado un completo estudio que considera ricos a todos los que poseen en activos más de un millón de dólares. (745.000 euros)
El número ricos en España creció durante el pasado año un 6,1% y alcanzó las 157.800 personas, frente a las 148.600 que eran consideradas como tales en 2005.
En todo el mundo, 9,5 millones de personas poseían el año pasado un patrimonio superior a esta cantidad, de los cuales:
3,2 millones eran ciudadanos estadounidenses o canadienses.
2,9 millones eran europeos
2,6 millones residentes de la zona de Asia Pacifico.
Por lo que respecta a Latinoamérica, África y Oriente Medio, el número de ciudadanos muy acaudalados no supera los 800.000.
En el resto del mundo, lo más significativo es el aumento del número de grandes patrimonios en países como Singapur, la India, Indonesia, Rusia y China.
Volviendo a la famosa rueda de prensa parece que "los demas somos acomodados". Y es que quien no se consuela es por que no quiere.
Volviendo a la realidad, no poca gente en el mundo que vive con menos de un dolar por dia. Leer más...
El número ricos en España creció durante el pasado año un 6,1% y alcanzó las 157.800 personas, frente a las 148.600 que eran consideradas como tales en 2005.
En todo el mundo, 9,5 millones de personas poseían el año pasado un patrimonio superior a esta cantidad, de los cuales:
3,2 millones eran ciudadanos estadounidenses o canadienses.
2,9 millones eran europeos
2,6 millones residentes de la zona de Asia Pacifico.
Por lo que respecta a Latinoamérica, África y Oriente Medio, el número de ciudadanos muy acaudalados no supera los 800.000.
En el resto del mundo, lo más significativo es el aumento del número de grandes patrimonios en países como Singapur, la India, Indonesia, Rusia y China.
Volviendo a la famosa rueda de prensa parece que "los demas somos acomodados". Y es que quien no se consuela es por que no quiere.
Volviendo a la realidad, no poca gente en el mundo que vive con menos de un dolar por dia. Leer más...
January 2nd 2002, 8.00am @ Sennen Cove Cornwall - 3ft perfection no-one else in except mummy Dolphin and baby - I cried like a small crying thing, such a privilege (see pic).
Another friend of mine in "Costa del Abertawe" would say: This is philosophy of life.
Thanks Kev and Robert Leer más...
Step 1
Have confidence. The key to assertive driving is the ability to possess an assured outlook. If you are confident in your skills as a driver, driving assertively will come easily.
Step 2
Know your vehicle. You can't be an assertive driver if you are fumbling for knobs, looking for third gear and craning your neck to find the mirrors. Spend time getting to know your car and you'll feel more comfortable taking control.
Step 3
Pinpoint your destination. Some of the most passive drivers on the road are those who are unsure of their destination. Review directions before you leave home and know exactly where you are going. This way, you avoid dangerous habits like putting on your turn signal prematurely or changing lanes at the last minute.
Step 4
Honor the speed limit. Simply put, maintain the posted speed limit or a few miles above. Society is in a hurry these days. It would be wonderful to slow things down, but most people have kids to feed, dogs to walk and a morning commute to face. Driving at a speed that is significantly lower than the speed limit is dangerous, annoying and unproductive.
Step 5
Maintain control of your car. An assertive driver tests the brakes frequently, has a light grip on the steering wheel and has taken the time to adjust the mirrors and tune the radio before leaving the parking lot.
Step 6
Avoid hesitation. Being wishy-washy about your intentions on the road is confusing to other drivers and can be dangerous. Assertive drivers rarely second guess themselves. For example, if a stoplight is yellow and you are approaching the intersection at a fast speed, glance to the left and right and if you see no danger, go through the light. Slamming on your brakes at the last minute greatly increases the chance of a fender bender.
Celebrate how far you have come – becoming assertive takes time and balance, so celebrate the achievements and the journey you have undertaken to date.
Continue this process and don’t be afraid to make mistakes driving among other drivers.
Leer más...
© L'Internaute Magazine / Kevin Ravi
Le Centre d'analyse stratégique vient de publier un classement du bonheur en Europe, dans un rapport compilant statistiques et enquêtes d'opinion. Pourquoi les Danois sont-ils les Européens les plus heureux ? Et les Français d'éternels pessimistes ? L'Internaute vous présente l'Europe du bonheur.
Le Centre d'analyse stratégique vient de publier un classement du bonheur en Europe, dans un rapport compilant statistiques et enquêtes d'opinion. Pourquoi les Danois sont-ils les Européens les plus heureux ? Et les Français d'éternels pessimistes ? L'Internaute vous présente l'Europe du bonheur.
Alors nous pourrions dire que l'argent donne le bonheur?
Leer más...
Así se las tienen que ver los pilotos (y los que van detras) aterrizando en el aeropuerto Princess Juliana de la Isla de San Martin cerca de Puerto Rico. Ojo al avión de la KLM, un completo espectáculo. Más información, fotos y todo lujo de detalles en la web de tcas. (cheers Manu)
Pretendo dar una idea, lo más aproximada posible, de cual es el nivel de penetración del idioma Inglés en la vasta mayoría de los países de Europa.
En cuanto al grado de exactitud cabe destacar la dificultad del cálculo de población con "inglés como segundo lenguaje" y su nivel de bilingüismo. Se enfrentan los datos en diversas fuentes y se aplica un índice de varianza para corregir el exceso de optimismo estadístico. Se asume un nivel mínimo del idioma que permite una conversación doméstico-funcional.
Dinamarca: 67%
Países Bajos: 64%
Suecia: 63%
Finlandia: 48%
Noruega: NA (pero apreciable en Oslo)
Chipre: 46%
Bélgica: 46%
Eslovenia: 44%
Alemania: 39%
Austria: NA
Croacia: 38%
Grecia: 36%
Francia: 24%
Eslovaquia 24%
Portugal 23%
Italia: 21%
España: 20%
Polonia: 19%
República Checa 19%
Rumania: 18%
Hungría: 18%
Bulgaria: 16%
Extrapolando datos: En capitales y grandes ciudades podemos fácilmente aumentar de un 2% a un 3% si nos centramos en entornos de negocio o turísticos.
Entonces, un británico se encuentra que 7 de cada 10 nórdicos pueden responder con soltura sus preguntas y establecer un diálogo. Esto vendría a apoyar la clásica idea cinematográfica de que el británico viaja, asumiendo con toda naturalidad, que le van a entender en todas partes.
Por el contrario si un Británico compra el pan en París, Milán, Lisboa o Bratislava por citar algunas ciudades, tiene pocas posibilidades estadísticas de que le atiendan como él espera.
Otra cosa es cuando la cerveza és pedida en el idioma del país visitado, entonces no hay problema puesto que todo es cuestión de interés en la vida.
Ps: Dedicado y traducido a Steve (Cheers) Leer más...
En cuanto al grado de exactitud cabe destacar la dificultad del cálculo de población con "inglés como segundo lenguaje" y su nivel de bilingüismo. Se enfrentan los datos en diversas fuentes y se aplica un índice de varianza para corregir el exceso de optimismo estadístico. Se asume un nivel mínimo del idioma que permite una conversación doméstico-funcional.
Dinamarca: 67%
Países Bajos: 64%
Suecia: 63%
Finlandia: 48%
Noruega: NA (pero apreciable en Oslo)
Chipre: 46%
Bélgica: 46%
Eslovenia: 44%
Alemania: 39%
Austria: NA
Croacia: 38%
Grecia: 36%
Francia: 24%
Eslovaquia 24%
Portugal 23%
Italia: 21%
España: 20%
Polonia: 19%
República Checa 19%
Rumania: 18%
Hungría: 18%
Bulgaria: 16%
Extrapolando datos: En capitales y grandes ciudades podemos fácilmente aumentar de un 2% a un 3% si nos centramos en entornos de negocio o turísticos.
Entonces, un británico se encuentra que 7 de cada 10 nórdicos pueden responder con soltura sus preguntas y establecer un diálogo. Esto vendría a apoyar la clásica idea cinematográfica de que el británico viaja, asumiendo con toda naturalidad, que le van a entender en todas partes.
Por el contrario si un Británico compra el pan en París, Milán, Lisboa o Bratislava por citar algunas ciudades, tiene pocas posibilidades estadísticas de que le atiendan como él espera.
Otra cosa es cuando la cerveza és pedida en el idioma del país visitado, entonces no hay problema puesto que todo es cuestión de interés en la vida.
Ps: Dedicado y traducido a Steve (Cheers) Leer más...
R. Dahrendorf es miembro de la Cámara de los Lores, ex rector de la LondonSchool of Economics y ... etc
En la vida tarde o temprano se aprende que las etiquetas, los títulos, lo que ponga una web profesional o la tarjeta de presentación no identifican realmente la valía de una persona. Recibir una medalla no és realmente importante sinó mas bién de dónde proviene o quién la otorga, quien la lleva y como ... o mejor dicho como no la lleva puede ser lo relevante.
Hasta el momento he conocido algunas personas con muchos títulos que me han decepcionado y creeme, se de que hablo; otras en cambio sin ninguna "qualificación" que me han sorprendido. Tambien he de reconocer que he conocido personas, que con grandes cualificaciones o no, son grandes personas, personas con mayúsculas.
Se me ocurre que quizás el denominador común de estas personas es el esfuerzo y la experiéncia. Y es que, ya se dice que la experiéncia es un grado.
Hace unos años un buen amigo me envió éste artículo de Dahrendorf que me hizo pensar. Dejando de lado los títulos burocráticos y meritocráticos que pueda tener el autor, su escrito sigue actualmente diciendome mucho:
Ascenso y caída de la meritocracia (es un poco largo pero vale la pena)
English source: http://www.project-syndicate.org/commentary/dahrendorf37
Meritocracia es una palabra llena de ecos positivos. Significa el gobierno de quienes tienen mérito. Por lo general, se entiende que este mérito consiste en logros académicos, una combinación de talento y formación, que se miden mediante grados académicos, los que a su vez se califican según elmérito: A, B, C, D, o primero, segundo superior, segundo inferior y tercero.
¿Quién no desearía vivir en una meritocracia? Ciertamente es preferible auna plutocracia, donde la riqueza determina el estatus, o una gerontocracia, donde la edad lo lleva a uno a la cima, o incluso una aristocracia, en que lo que cuenta son los títulos heredados y las propiedades.
De modo que la meritocracia, al menos a primera vista, parece preferible. Sin embargo, al hacer un examen más detallado, las cosas no son tan simples.
Para muchos, Francia ha sido durante largo tiempo el arquetipo de la meritocracia. La mayoría de quienes ocupaban cargos de alto nivel, no sólo en el servicio civil y en el poder judicial, sino también en la política, los negocios y el mundo académico, se habían graduado en las famosas grandes écoles. Muchos de ellos se sometían luego a una rigurosa formación para convertirse en inspecteurs de finances, autoridades estatales de alto nivel.
No obstante, en la actualidad parte de la población ve con cada vez más suspicacia a las elites francesas, e incluso las rechaza activamente. Ciertamente, los líderes franceses no son inmunes a la corrupción. La incómoda relación entre el dinero y la política ha dado origen a varios
escándalos de alto nivel en los últimos años. Ya no parece tan claro que los altamente educados líderes de Francia sean capaces de administrar los asuntos del país de manera más eficiente y honesta que otros.
La burocracia japonesa, seleccionada meritocráticamente, también afronta el mismo oprobio público. De hecho, a menudo se culpa a la burocracia misma por la rigidez del país y su estancamiento actual. En Gran Bretaña, un Gobierno que se encamina a su tercer periodo ha dicho más de una vez que desea que el país sea meritocrático. El ministro de Hacienda Gordon Brown, aparente heredero de Tony Blair, parece particularmente ansioso de seguir ese camino.
No obstante, fue un cientista social británico (y político del Partido Laborista), Michael Young, quien hace cuarenta años escribió un libro, muy debatido, titulado El triunfo de la meritocracia.
La suya no fue la descripción del camino a la tierra prometida, sino una visión antiutópica de dimensiones casi orwellianas.
La meritocracia era el 1984 de Young. Dos preguntas centrales planteadas por Young siguen teniendo actualidad.
Primero, si los logros académicos son la llave de entrada al poder y al estatus, ¿qué pasa con el resto? ¿Qué hay de los que no llegan a la universidad? ¿Cuál es la suerte del otro 50% en un mundo meritocrático?
Young argumentaba que estas personas quedarían confinadas, incluso condenadas, a trabajos de menor categoría, sin oportunidades de lograr prominencia o siquiera un puesto de responsabilidad satisfactorio.
Según Young, quienes tienen al menos algo de talento formarán un batallón de avanzada de fontaneros, albañiles y otros trabajadores cualificados. Quienes ni siquiera logren esa calidad permanecerán en un batallón de apoyo doméstico de trabajadores no cualificados.
La sombría profecía de Young tiene una extraña semejanza con el mundo de hoy en día. La nueva clase inferior es la contracara de la elite meritocrática. Los inmigrantes, en particular, están privados de la igualdad de oportunidades sugerida por la palabra mérito.
En efecto, la meritocracia actual parece ser simplemente otra versión de la inequidad que caracteriza a todas las sociedades. De hecho, puede tratarse de una forma particularmente cruel de inequidad, ya que quienes fracasen no pueden argumentar que no tuvieron suerte o que quienes tienen las riendas del poder pusieron trabas a su ascenso. En lugar de ello, deben concluir que fracasaron en lo personal y que ningún esfuerzo podrá salvarles.
Aesto hay que agregar otra característica descrita por Young: la meritocracia significa simplemente que otro grupo dirigente cierra las puertas tras de sí una vez que ha logrado su estatus. Aquellos que llegaron a la cima gracias a su mérito ahora quieren tener todo lo demás: no sólo poder y dinero, sino la oportunidad de determinar quién entra y quién queda afuera.
Tarde o temprano, argumentaba Young, las elites meritocráticas dejan de estar abiertas; se cuidan de que sus hijos tengan mejores oportunidades que la prole de los batallones de avanzada o los batallones de apoyo doméstico. Como todas las elites antes que ellas, se asientan sólidamente y usan todos los medios a su alcance para mantener ese statu quo.
No es necesario seguir el argumento de Young hasta llegar a la revolución final. Sin embargo, sí es necesario un saludable escepticismo frente a quienes plantean una meritocracia basada únicamente en los logros académicos.
Una sociedad así no es la respuesta a nuestras súplicas por que haya decencia y ecuanimidad, o siquiera buenas decisiones tomadas con sentido común. Es mucho mejor recordar que, cuando se trata de gobernar, entran a jugar muchas cualidades aparte de un grado académico de primer nivel.
En lo que toca a las instituciones, no debemos permitir que un único criterio determine quién llega a la cima y quién no. La diversidad es incluso una mejor garantía de apertura que el mérito, y la apertura es el verdadero sello de un orden liberal.
... Y es que cómo dijo Booker T. Washington:
El éxito debe medirse no por la posición a que una persona ha llegado, sino por su esfuerzo por triunfar.
Leer más...
En la vida tarde o temprano se aprende que las etiquetas, los títulos, lo que ponga una web profesional o la tarjeta de presentación no identifican realmente la valía de una persona. Recibir una medalla no és realmente importante sinó mas bién de dónde proviene o quién la otorga, quien la lleva y como ... o mejor dicho como no la lleva puede ser lo relevante.
Hasta el momento he conocido algunas personas con muchos títulos que me han decepcionado y creeme, se de que hablo; otras en cambio sin ninguna "qualificación" que me han sorprendido. Tambien he de reconocer que he conocido personas, que con grandes cualificaciones o no, son grandes personas, personas con mayúsculas.Se me ocurre que quizás el denominador común de estas personas es el esfuerzo y la experiéncia. Y es que, ya se dice que la experiéncia es un grado.
Hace unos años un buen amigo me envió éste artículo de Dahrendorf que me hizo pensar. Dejando de lado los títulos burocráticos y meritocráticos que pueda tener el autor, su escrito sigue actualmente diciendome mucho:
Ascenso y caída de la meritocracia (es un poco largo pero vale la pena)
English source: http://www.project-syndicate.org/commentary/dahrendorf37
Meritocracia es una palabra llena de ecos positivos. Significa el gobierno de quienes tienen mérito. Por lo general, se entiende que este mérito consiste en logros académicos, una combinación de talento y formación, que se miden mediante grados académicos, los que a su vez se califican según elmérito: A, B, C, D, o primero, segundo superior, segundo inferior y tercero.
¿Quién no desearía vivir en una meritocracia? Ciertamente es preferible auna plutocracia, donde la riqueza determina el estatus, o una gerontocracia, donde la edad lo lleva a uno a la cima, o incluso una aristocracia, en que lo que cuenta son los títulos heredados y las propiedades.
De modo que la meritocracia, al menos a primera vista, parece preferible. Sin embargo, al hacer un examen más detallado, las cosas no son tan simples.
Para muchos, Francia ha sido durante largo tiempo el arquetipo de la meritocracia. La mayoría de quienes ocupaban cargos de alto nivel, no sólo en el servicio civil y en el poder judicial, sino también en la política, los negocios y el mundo académico, se habían graduado en las famosas grandes écoles. Muchos de ellos se sometían luego a una rigurosa formación para convertirse en inspecteurs de finances, autoridades estatales de alto nivel.
No obstante, en la actualidad parte de la población ve con cada vez más suspicacia a las elites francesas, e incluso las rechaza activamente. Ciertamente, los líderes franceses no son inmunes a la corrupción. La incómoda relación entre el dinero y la política ha dado origen a varios
escándalos de alto nivel en los últimos años. Ya no parece tan claro que los altamente educados líderes de Francia sean capaces de administrar los asuntos del país de manera más eficiente y honesta que otros.
La burocracia japonesa, seleccionada meritocráticamente, también afronta el mismo oprobio público. De hecho, a menudo se culpa a la burocracia misma por la rigidez del país y su estancamiento actual. En Gran Bretaña, un Gobierno que se encamina a su tercer periodo ha dicho más de una vez que desea que el país sea meritocrático. El ministro de Hacienda Gordon Brown, aparente heredero de Tony Blair, parece particularmente ansioso de seguir ese camino.
No obstante, fue un cientista social británico (y político del Partido Laborista), Michael Young, quien hace cuarenta años escribió un libro, muy debatido, titulado El triunfo de la meritocracia.
La suya no fue la descripción del camino a la tierra prometida, sino una visión antiutópica de dimensiones casi orwellianas.
La meritocracia era el 1984 de Young. Dos preguntas centrales planteadas por Young siguen teniendo actualidad.
Primero, si los logros académicos son la llave de entrada al poder y al estatus, ¿qué pasa con el resto? ¿Qué hay de los que no llegan a la universidad? ¿Cuál es la suerte del otro 50% en un mundo meritocrático?
Young argumentaba que estas personas quedarían confinadas, incluso condenadas, a trabajos de menor categoría, sin oportunidades de lograr prominencia o siquiera un puesto de responsabilidad satisfactorio.
Según Young, quienes tienen al menos algo de talento formarán un batallón de avanzada de fontaneros, albañiles y otros trabajadores cualificados. Quienes ni siquiera logren esa calidad permanecerán en un batallón de apoyo doméstico de trabajadores no cualificados.
La sombría profecía de Young tiene una extraña semejanza con el mundo de hoy en día. La nueva clase inferior es la contracara de la elite meritocrática. Los inmigrantes, en particular, están privados de la igualdad de oportunidades sugerida por la palabra mérito.
En efecto, la meritocracia actual parece ser simplemente otra versión de la inequidad que caracteriza a todas las sociedades. De hecho, puede tratarse de una forma particularmente cruel de inequidad, ya que quienes fracasen no pueden argumentar que no tuvieron suerte o que quienes tienen las riendas del poder pusieron trabas a su ascenso. En lugar de ello, deben concluir que fracasaron en lo personal y que ningún esfuerzo podrá salvarles.
Aesto hay que agregar otra característica descrita por Young: la meritocracia significa simplemente que otro grupo dirigente cierra las puertas tras de sí una vez que ha logrado su estatus. Aquellos que llegaron a la cima gracias a su mérito ahora quieren tener todo lo demás: no sólo poder y dinero, sino la oportunidad de determinar quién entra y quién queda afuera.
Tarde o temprano, argumentaba Young, las elites meritocráticas dejan de estar abiertas; se cuidan de que sus hijos tengan mejores oportunidades que la prole de los batallones de avanzada o los batallones de apoyo doméstico. Como todas las elites antes que ellas, se asientan sólidamente y usan todos los medios a su alcance para mantener ese statu quo.
No es necesario seguir el argumento de Young hasta llegar a la revolución final. Sin embargo, sí es necesario un saludable escepticismo frente a quienes plantean una meritocracia basada únicamente en los logros académicos.
Una sociedad así no es la respuesta a nuestras súplicas por que haya decencia y ecuanimidad, o siquiera buenas decisiones tomadas con sentido común. Es mucho mejor recordar que, cuando se trata de gobernar, entran a jugar muchas cualidades aparte de un grado académico de primer nivel.
En lo que toca a las instituciones, no debemos permitir que un único criterio determine quién llega a la cima y quién no. La diversidad es incluso una mejor garantía de apertura que el mérito, y la apertura es el verdadero sello de un orden liberal.
... Y es que cómo dijo Booker T. Washington:
El éxito debe medirse no por la posición a que una persona ha llegado, sino por su esfuerzo por triunfar.
Leer más...
“Of all forms of tyranny the least attractive and the most vulgar is the tyranny of mere wealth, the tyranny of plutocracy”John Pierpont Leer más...
John Pierpont
Why can't we all just get along? Because it doesn't work that way. There are lots of reasons why folks don't get along. There are cultural differences, gender differences, style differences, all kinds of differences. And that's just the beginning.
According to a number of studies, at least 10 percent of the U.S. population has some sort of personality disorder. That includes depression, bipolar disorder, and borderline personality disorder, to name a few. That can't help.
In the workplace, it gets even worse. There are bullies, jerks who want to stab you in the back, and folks you just plain don't like. My personal favorite are people who are passive aggressive they openly agree to something and then do the opposite. http://en.wikipedia.org/wiki/Passive-aggressive_behavior
In any case, here are five techniques that will help you get along in the workplace. Sure, I've had conflict resolution training, but more important is decades of experience in dealing with every kind of conflict you can think of, and some you couldn't even imagine.
Keep management and human resources out of it. In my experience, no good has ever come of bringing conflicts to management or HR. All that does is brand both parties as troublemakers or at least pains in the butt. Figure out how to resolve it yourselves, live with it, or get out. Those are your viable options.
Focus on the issues, not the person. You can waste your entire career whining about "he does this" and "she does that." Forget it. Everyone's different. Get over yourself and stop worrying about the other person. Focus on the real issues - technology, products, customers, you know, what the company's actually paying you to do.
Embrace conflict. Conflict isn't necessarily a bad thing. If it's open and direct, it helps in dealing with issues and building consensus. Intel's famous for having a culture that embraces conflict. It's called "constructive confrontation," and it's helped Intel to become the world's most powerful chip company.
Put yourself in the other person's shoes. Remember, your tormentor is human, too. Offline, try to understand what motivates him, why he might feel the way he does. Then during a one-on-one (face-to-face meeting), literally ask for his perspective and try to articulate it back to him. If he does the reverse, you'll be seeing eye-to-eye in no time.
Try being open and honest. Sometimes we're guilty of all the things we complain about in others. Try being honest about your own issues and faults. It's often the case that you're doing more to inflame the situation than you realize. Be open and honest with the other person, too. Tell him/her how you feel, what's bothering you, and ask for the same in return.
Bottom line
Learn these five lessons, and you'll be surprised at the results. You'll be happier and your career will benefit, as well. These techniques do take commitment and practice, though, so keep it up and be patient. Leer más...
"The direct use of force is such a poor solution to any problem, it is generally employed only by small children and large nations."Leer más...
David Friedman
Un interesante artículo en Expansión acerca de la expansión de las Cajas de Ahorro. Constata una realidad brutal, y es el cambio de su rol en los últimos 15 años pasando de ser los parientes pobres de los Bancos a su gran rival. Alguno de los motivos que han favorecido esta situación pueden ser:
Leer más...
- Aprovechamiento de las crisis bancarias de los 80 y las fusiones bancarias de los 90 incrementando cuota de mercado.
- Clara apuesta por el mercado doméstico y la clase media. 
- Fuerte inversión en sucursales fuera del dominio de origen.
- Estratégica penetración en el sector servicios.
- Se subieron a la ola inmobiliaria los primeros de la lista.
- Orientación al producto hipotecario como producto estrella.
- Creación de potentes conexiones con promotoras inmobiliarias y empresas participadas.
- Creación de potentes conexiones con promotoras inmobiliarias y empresas participadas.
- Fuerte inversión en tecnología para alcanzar uno de los mayores ratios de cajero por habitante.
- Dominio y I+D en la actualización del parque de terminales punto de venta (Tpv).
- "know how" en el aprovechamiento del capital humano.
- Aprovechamiento de las interacciones entre el outsourcing y sucursales.
Empieza a ser visible que algunas de estas orientaciones estan cambiando. En otro momento trataremos como se va a afrontar ESTE cambio de coyuntura económica.
I would say that I’m tired these days, just the last week ago. What makes it worse is the climate. We should be enjoying a lovely spring time however it’s rained every day for almost the last month regardless when it has been cloudy misty, windy or F.c...y.
Why the weather affect to us so much? People feel there’s the need of energy however everything you do seems to be we are pushing an elephant upstairs.
http://www.bbc.co.uk/weather/weatherwise/living/effects/
So there is no point to be flofly about it, is better learnt from it. i.e. having a retirement to Mallorca, I guess.
The sun will shine tomorrow ...
Why the weather affect to us so much? People feel there’s the need of energy however everything you do seems to be we are pushing an elephant upstairs.
http://www.bbc.co.uk/weather/weatherwise/living/effects/
So there is no point to be flofly about it, is better learnt from it. i.e. having a retirement to Mallorca, I guess.
The sun will shine tomorrow ...
Certain sense of humour? probably yes. Let's do something in the meantime!
Leer más...
Se dice que "todo lo que gusta es pecado o engorda", veamos si es verdad:
Las patatas engordan: Poseen un 75-80% de agua, el resto es hidratos de carbono que sólo aporta 85 kcal. por cada 100 gr, por tanto no es tan hipercalórica.
La fruta debe tomarse en ayunas o entre comidas: Las calorías que aporta un alimento son las mismas independientemente de cuando se tome.
Las legumbres engordan: Son un alimento equilibrado, y engordan según se guisen: menos si están estofadas con verduras que si se han hecho con chorizo o en una fabada.
La carne de cerdo es la más grasa: Se considera grasa porque se asocia al tocino y a los embutidos, pero la carne magra de cerdo tiene entre un 2 y un 4% de grasa.
El agua engorda si se bebe en la comida: El agua no tiene calorías y por tanto no engorda.
La vitamina E aumenta la capacidad sexual: Protege las membranas celulares del deterioro y envejecimiento, pero no se puede afirmar que aumente la capacidad sexual.
El ácido fólico sólo deben tomarlo las mujeres: Es una vitamina imprescindible para prevenir las enfermedades cardiovasculares, y esta recomendación hay que extenderla a toda la población.
Hidratos de carbono y proteínas no deben mezclarse: Esta afirmación carece de cualquier base científica.
Todos los productos "light" son bajos en calorías: Tienen algunas calorías de menos, pero no necesariamente carecen de energía.
La dieta vegetariana contiene todos los nutrientes necesarios: Cuanto más limitada sea la variedad de alimentos mayor es la posibilidad de que resulte peligrosa para la salud. Leer más...
Las patatas engordan: Poseen un 75-80% de agua, el resto es hidratos de carbono que sólo aporta 85 kcal. por cada 100 gr, por tanto no es tan hipercalórica.
La fruta debe tomarse en ayunas o entre comidas: Las calorías que aporta un alimento son las mismas independientemente de cuando se tome.
Las legumbres engordan: Son un alimento equilibrado, y engordan según se guisen: menos si están estofadas con verduras que si se han hecho con chorizo o en una fabada.
La carne de cerdo es la más grasa: Se considera grasa porque se asocia al tocino y a los embutidos, pero la carne magra de cerdo tiene entre un 2 y un 4% de grasa.
El agua engorda si se bebe en la comida: El agua no tiene calorías y por tanto no engorda.
La vitamina E aumenta la capacidad sexual: Protege las membranas celulares del deterioro y envejecimiento, pero no se puede afirmar que aumente la capacidad sexual.
El ácido fólico sólo deben tomarlo las mujeres: Es una vitamina imprescindible para prevenir las enfermedades cardiovasculares, y esta recomendación hay que extenderla a toda la población.
Hidratos de carbono y proteínas no deben mezclarse: Esta afirmación carece de cualquier base científica.
Todos los productos "light" son bajos en calorías: Tienen algunas calorías de menos, pero no necesariamente carecen de energía.
La dieta vegetariana contiene todos los nutrientes necesarios: Cuanto más limitada sea la variedad de alimentos mayor es la posibilidad de que resulte peligrosa para la salud. Leer más...
Este artículo de SmartMoney Ten Things the Gaming Industry Won’t Tell You. Sin duda puede aplicarse sin problemas tanto a la industria del juego/apuestas tradicional como a la del «juego online»
Diez cosas que la Industria del Juego no va a decirte nunca
No puedes ganar…
… y si ganas, podríamos no pagarte.
Prometemos más de lo que realmente ofrecemos.
Lo sabemos todo sobre ti.
Somos un auténtico desastre como inversión.
Adictos y ludópatas son quienes mantienen nuestro negocio.
Nuestro objetivo son tus niños…
… y tus padres (los abuelitos).
Los legisladores están de nuestra parte…
… y si no, las leyes y normativas están llenas de agujeros.
No puedes ganar…
… y si ganas, podríamos no pagarte.
Prometemos más de lo que realmente ofrecemos.
Lo sabemos todo sobre ti.
Somos un auténtico desastre como inversión.
Adictos y ludópatas son quienes mantienen nuestro negocio.
Nuestro objetivo son tus niños…
… y tus padres (los abuelitos).
Los legisladores están de nuestra parte…
… y si no, las leyes y normativas están llenas de agujeros.
Los rumores existen y existirán siempre, como el conflicto, el truco está en no estar involucrado en la medida de lo posible.
Los rumores pueden minar el buen funcionamiento de un grupo y muchas veces arruinar la reputación de un individuo. Nunca hay que tomarlos a la ligera. Una buena forma de afrontarlos es facilitar la información adecuada y fiable tan pronto como sea posible evitando un ambiente de confusión o ambigüedad. Muchas veces estos ambientes y situaciones de confusión, miedo e incluso paranoia conforman el origen de los rumores, otras simplemente la envidia o la competencia mal entendida. Partiendo de estas premisas facilmente uno puede hacerse una idea del origen aproximado del rumor y sus motivos.
Hay que tener especial cuidado con los rumores que puedan resultar dañinos de otra manera el individuo puede encontrarse involucrado en una situación de “moving” que sería un nivel mas elevado y complejo de conflicto. Sin dudas, abordar con una exposición directa de los hechos es la manera más efectiva de detenerlo, directo al origen y de forma contundente.
Leer más...
Los rumores pueden minar el buen funcionamiento de un grupo y muchas veces arruinar la reputación de un individuo. Nunca hay que tomarlos a la ligera. Una buena forma de afrontarlos es facilitar la información adecuada y fiable tan pronto como sea posible evitando un ambiente de confusión o ambigüedad. Muchas veces estos ambientes y situaciones de confusión, miedo e incluso paranoia conforman el origen de los rumores, otras simplemente la envidia o la competencia mal entendida. Partiendo de estas premisas facilmente uno puede hacerse una idea del origen aproximado del rumor y sus motivos.
Hay que tener especial cuidado con los rumores que puedan resultar dañinos de otra manera el individuo puede encontrarse involucrado en una situación de “moving” que sería un nivel mas elevado y complejo de conflicto. Sin dudas, abordar con una exposición directa de los hechos es la manera más efectiva de detenerlo, directo al origen y de forma contundente.
Es un insulto el recordarlo, pero Quino es el genial autor, humorista gráfico y creador de Mafalda.
La vida según Quino…
Pienso que la forma en que la vida fluye está mal. Debería ser al revés:
Uno debería morir primero para salir de eso de una vez. Luego, vivir en un asilo de ancianos hasta que te saquen cuando ya no eres tan viejo para estar ahí.
Entonces empiezas a trabajar, trabajar por cuarenta años hasta que eres lo suficientemente joven para disfrutar de tu jubilación.
Luego fiestas, parrandas, alcohol. Diversión, amantes, novios, novias, todo, hasta que estés listo para entrar a la secundaria…
Después pasas a la primaria y eres un niñ@ que se la pasa jugando sin responsabiliddes de ningún tipo…
Luego pasas a ser un bebé, y vas de nuevo al vientre materno, y ahí pasas los mejores y últimos 9 meses de tu vida flotando en un líquido tibio, hasta que tu vida se apaga en un tremendo orgasmo…
¡¡¡ESO SÍ ES VIDA!!!
Leer más...
La vida según Quino…
Pienso que la forma en que la vida fluye está mal. Debería ser al revés:
Uno debería morir primero para salir de eso de una vez. Luego, vivir en un asilo de ancianos hasta que te saquen cuando ya no eres tan viejo para estar ahí.
Entonces empiezas a trabajar, trabajar por cuarenta años hasta que eres lo suficientemente joven para disfrutar de tu jubilación.
Luego fiestas, parrandas, alcohol. Diversión, amantes, novios, novias, todo, hasta que estés listo para entrar a la secundaria…
Después pasas a la primaria y eres un niñ@ que se la pasa jugando sin responsabiliddes de ningún tipo…
Luego pasas a ser un bebé, y vas de nuevo al vientre materno, y ahí pasas los mejores y últimos 9 meses de tu vida flotando en un líquido tibio, hasta que tu vida se apaga en un tremendo orgasmo…
¡¡¡ESO SÍ ES VIDA!!!
